La economía moral, una utopía con muchos qué, pero con pocos cómo.

Ivan Delhmeau/delhumeau7@hotmail.com

En el libro Hacia una economía moral de Andrés Manuel López Obrador, se puede encontrar un catálogo de buenas intenciones, efectivamente, más de carácter moral que de orden financieramente posible. Lograr que la distribución de la riqueza llegue  a todos los mexicanos, no parece estar basado en un plan de crecimiento económico, sino en una premisa muy simple: acabar con la corrupción.

Pero el presidente cuantifica la corrupción con indicadores difíciles de medir. Detectar el desvío de recursos sí es posible, pero la corrupción proveniente de moches y mordidas que el usuario de trámites gubernamentales da a los servidores públicos, es muy difícil de cuantificar. Pues bien, resultará realmente complicado que con tan sólo el ahorro de gastos superfluos y con lo que se va a “ahorrar” el gobierno en corrupción se puedan cubrir todos los programas sociales que pretende la 4T, porque además la economía moral no menciona nada de aumentar impuestos, mucho menos la posibilidad de una reforma fiscal integral.

El libro le sirve de pretexto para hacer una crítica del  modelo neoliberal, y menciona que consiste en esencia en “fincar la prosperidad de pocos en el sufrimiento de muchos”. Además Salinas deja de ser el innombrable para pasar a ser el Padre de la Desigualdad Moderna. Pero añade: “Los programas sociales de los gobiernos de Salinas, Zedillo, Fox, Calderón y Peña Nieto  ̶ léase la secuencia Solidaridad, Progresa, Oportunidades y Prospera ̶  han sido meros paliativos para la pobreza, cuando no mecanismos perversos de control y manipulación con fines electorales”.

Opino que lo anterior se le va a revertir invariablemente, pues los importes mensuales o bimestrales que le depositan a los ciudadanos afiliados a los programas sociales son también un “paliativo” para la pobreza, porque no van a acabar con ella, además, seguramente resultarán también un “mecanismo perverso de control y manipulación con fines electorales”. En este país cualquier dádiva resulta clientelar.

Dice que su política es desechar la obsesión tecnócrata de medirlo todo en función del mero crecimiento. En su apartado “El Estado como promotor del desarrollo”, le deja la responsabilidad por mandato constitucional de promover y encauzar el desarrollo económico nacional. Y añade: “Nuestra concepción en política económica implica comprender que lo fundamental es el bienestar en sentido amplio, no el simple crecimiento”. Como se puede apreciar el crecimiento económico no es su prioridad, al menos desde su particular manera de ver la economía.

Los fondos para financiar los ocho programas sociales que puso en marcha saldrán básicamente del petróleo, del ahorro y  del combate a la corrupción. Así, la inversión pública prácticamente se convertirá en renta personal disponible  ̶ exenta de impuestos ̶ , que los ciudadanos gastarán inmediatamente, quedando de nuevo en la pobreza.

Ocho tips financieros para celebrar con papá

Se acerca el Día del Padre y para esta ocasión Visa le da una serie de consejos que le ayudarán a disfrutar sin afectar significativamente su presupuesto.

Fuente: https://www.finanzaspersonales.co/consumo-inteligente/articulo/ocho-tips-financieros-para-celebrar-con-papa-/45925

Para muchas personas lo más importante en un día como este es poder pasar tiempo de calidad en familia. 

1. ¿Cuánto puede gastar? Esté consciente de cuál es su presupuesto. Eso le ayudará a planificar un día especial dentro de sus posibilidades económicas reales. 

2. Un elemento indispensable para poder comprar de manera adecuada es comparar precios y características. Es importante destacar que no sólo se trata de analizar qué producto es el más barato, sino saber exactamente qué ofrece cada marca y si existe una relación proporcional entre calidad y precio. 

3. Existen varias formas de pagar sus gastos. Por ello, determine cuál método de pago es el mejor. Las tarjetas son más seguras que el efectivo y los cheques. Sin embargo, tenga en cuenta que si paga con tarjeta de crédito esto le genera intereses y puede llegar a pagar más de lo inicialmente previsto. 

-Pagar con su tarjeta de débito es conveniente y seguro. También brinda la ventaja de que todas sus compras se pagan en el momento, de modo que no puede gastar más de lo que tiene en su cuenta.

-Si opta por pagar con su tarjeta de crédito, verifique su límite de crédito con el banco emisor, así como la fecha de cierre del ciclo de facturación de su estado de cuenta y la fecha en que deberá hacer el pago. Eso le puede ayudar a determinar cuánto tiempo tiene para pagar la factura de su tarjeta de crédito. Tiene la opción de pagar todas sus compras del Día del Padre al finalizar el ciclo de facturación o los puede financiar.

4. Los pequeños detalles muchas veces son los más memorables. Si cuenta con poco presupuesto, prepáre a papá su comida o postre favorito en casa, de esta manera se ahorrará el costo de salir a un restaurante y podrá disfrutar de un tiempo especial en familia. 

5. Si planea llevar a su papá a algún espectáculo o a un concierto, infórmese sobre las promociones ya que los boletos comprados a última hora pueden resultar muy costosos y póngase de acuerdo con sus hermanos u otros miembros de la familia para compartir gastos.

6. ¡Atrévase a probar algo diferente! Actividades como visitar un museo, ir a una exhibición en una galería de arte o al zoológico, así como los eventos y festivales al aire libre, le pueden brindar experiencias amigables para el presupuesto.

7. ¿Ya tiene en mente algún regalo especial? Verifique con el emisor de su tarjeta si hay promociones u ofertas especiales vigentes en ciertos establecimientos comerciales. Generalmente estas promociones se mantienen vigentes incluso hasta el día del padre, en caso de que tenga que correr a comprar su regalo el mismo día.

8. Si su tarjeta de crédito tiene un programa de puntos para recompensas, verifique el saldo para ver si puede canjear algunos de los puntos para adquirir el regalo que desea.

Dime si proteges mis datos y te diré cuanto me quieres

La importancia de proteger los datos personales de los clientes.

Aldo Jurado/ institutozigma@hotmail.com

Vivimos un momento interesante de la vida humana, tenemos a nuestra disposición medios de comunicación que vuelven casi instantáneo el intercambio de ideas con el cliente. Hoy por hoy, si el cliente duda de alguno de nuestros productos, encuentra algún defecto o, incluso, si desea reconocernos por un excelente servicio, solo bastará con que encuentre nuestras redes sociales para que exprese todas sus ideas. ¡Qué bonito!, ¿no?

Pues si es bonito o no, depende del cuidado que le estemos prestando al manejo de nuestras redes sociales. ¿Qué quiero decir con esto? Algunas empresas, suelen pensar que el manejo de sus cuentas en redes sociales es tarea para el sobrino favorito que se la pasa todo el día en el celular o para el primo que le sabe a eso del Twitter. Nada más erróneo.

El manejo de redes sociales es tarea fundamental para el crecimiento de nuestra empresa. Y no, no estoy exagerando. Tus perfiles redes sociales son o serán la principal fuente para ofertar tus servicios. Lo primero que harán quienes no conozcan tu empresa será hurgar en tus redes sociales para tener referencias sobre tus servicios, la calidad de ellos, los precios y tus datos de contacto. Pero, como vivimos en el mundo de lo instantáneo, muchos querrán ahorrarse la fatiga y te enviarán un mensaje privado para que los atiendas y les des más información.

Por lo tanto, aquel que atienda las redes sociales debe conocer perfectamente los servicios que oferta la empresa, ser prudente para atender de manera amigable las dudas o quejas de los clientes, tener capacidad de decisión para negociar precios o servicios, cuidar la imagen institucional de la empresa, etcétera.

En todo el intercambio de información entre el cliente, tus redes sociales y tus servicios, seguramente, mucha información personal estará disponible para ti y quien atienda tus redes sociales. Datos como nombre, dirección, teléfono, fechas de nacimiento, entre otros, estarán circulando entre los empleados de tu empresa, y eso, eso mi amigo empresario, requiere cuidados.

El artículo 7 de la Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares, establece que, en todo tratamiento de datos personales, se presume que existe la expectativa de privacidad, los cual quiere decir que el cliente deposita su confianza en que sus datos personales serán tratados solo para el fin que nos fueron otorgados.

Si quiero a mis clientes y deseo proteger su vida privada, más aun en un mundo en donde los datos personales son oro para los vendedores y las multinacionales y en donde, tristemente, la inseguridad es el pan de cada día, entonces procuraré darles un uso y resguardo correcto.

¿Cómo puedo protegerlos mejor? En realidad es muy sencillo:

a) Establece de manera clara que datos necesitas estrictamente para brindar tu servicio y cíñete a solicitar solo y exclusivamente esos datos.

b) Comparte esos datos solo con tus empleados que realmente necesitan acceder a ellos para el desempeño de sus tareas.

c) Establece un aviso de privacidad en tu página y redes sociales, para que tus clientes puedan solicitar el ejercicio de sus derechos de Acceso, Rectificación, Cancelación y Oposición  de sus datos personales.

d) Establece periodos de borrado de información.

e) Identifica que empleados tienen acceso a la información personal de tus clientes.

CONTADOR PÚBLICO

¿Carrera en peligro de extinción?

C.P. Y M.F. Jatzeni Alondra Díaz Montengro

Contador Público por elección con maestría en finanzas por pasión, agradecida con mi carrera y convencida que aunque es una carrera de arduo sacrificio y constante aprendizaje, es una carrera bastante generosa y flexible que nos permite desenvolvernos en un abanico inmenso de puestos y oportunidades y que con iniciativa, a pesar de adversidades podemos ejercerla desde cualquier lugar.

Esperando mi turno para ser atendida en un banco escuchaba como en voz alta, muy alta, dos ingenieros conversaban sobre que faltaba poco para que la carrera de Contador Público quedara obsoleta, sus argumentos eran los siguientes: la secretaria de hacienda y crédito público nos está dando todas las armas para poder llevar nosotros mismos nuestros registros contables a través de sus sistemas, así que ya no será necesario regalar nuestro dinero a ningún Contador -afirmaban……. yo no podía creer que lo que estaba escuchando y mi opinión no converge nada con eso. Al poco tiempo y por azahares del destino uno de los ingenieros y yo coincidimos dando cátedra en la misma Institución, él se acerca a mí y me dice: Contadora buen día ¿podría asesorarme con una situación en la que no tengo la menor idea como proceder? el SAT me envía una invitación para regularización de mi situación fiscal, me piden presentar declaraciones anuales atrasadas pero yo solo soy catedrático y a mí me retienen el impuesto las instituciones en las que presto servicios y son ellos como retenedores los obligados a presentar mis impuestos anuales concluyó…… Mis colegas Contadores que están leyendo este artículo ya sabrán lo que está ocurriendo, una persona que presta sus servicios a más de un patrón está obligado a presentar declaración anual de manera personal e independiente y esta persona es especialista en su materia, no en el aspecto contable ni fiscal, no me quiero imaginar a un Contador recetando medicamentos para una infección renal, el punto aquí es que todos deberíamos valorar y respetar las carreras y especialidades de nuestros compañeros y entender que cada uno somos importantes e invaluables en lo que nos especializamos y en lo que desempeñamos.

Los tiempos cambian y los procedimientos se modernizan, nuestra profesión y cualquier profesión necesita renovarse conforme pasa el tiempo y nutrirse de manera continua, soy de la idea que un Contador público siempre será indispensable para cualquier empresa o cualquier persona que esté obligada a llevar registros contables, no veo al mejor cardiólogo en una operación de alto riesgo preocupándose por cuál de sus gastos será deducible y cual no, para eso estamos nosotros, en resumen todas las profesiones se complementan unas con otras, nuestra carrera tiene vida para rato siempre y cuando nosotros como Contadores la demos a respetar, estamos obligados a conocer sobre leyes y procedimientos contables y fiscales, a actualizarnos constantemente, si bien nuestros estudios fueron largos, nuestro desempeño como profesionista será aún más largo y redituable si damos un plus a nuestros servicios ejerciéndolos con ética y empatía sin aprovecharnos de situaciones y sin tomar ventaja de ningún contribuyente, somos responsables directos de la credibilidad de nuestro ejercicio.

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PROMÉXICO

QUÉ ES Y PARA QUÉ FUE CREADO

Entrevista a Elizabeth Rojas Directora Delegación ProMéxico Durango http://www.promexico.gob.mx

Por Perla Saltijeral

ProMéxico es un Fideicomiso del Gobierno de México creado por decreto en 2007, sectorizado a la Secretaria de Economía, que tiene dentro de sus principales funciones; la promoción de las exportaciones de productos mexicanos, el apoyo y promoción de la internacionalización de empresas mexicanas y la atracción de la Inversión Extranjera Directa.   Parece sencillo pero se requiere de un trabajo coordinado entre las diferentes áreas de ProMéxico; Oficinas en el Exterior (OREX), Oficinas en México (OMEX), Sectorial y el Área de Inteligencia de Negocios,  que coordinados con las áreas en las diferentes Secretarias, además de Gobiernos Estatales y municipales se han logrado realizar y dar cumplimiento a los objetivos de este organismo.

En materia de exportación tenemos que destacar que además de la coordinación se requiere contar con un conocimiento técnico y especializado sobre los requisitos que debe cumplir cada producto en el país destino; frescos, procesados, productos cárnicos, bebidas, textil, etc ;  para que de esta manera podamos apoyar a las empresas con una buena orientación en el cumplimiento de dichos requisitos y que lleguen al mercado de manera competitiva. A su vez en el exterior se tiene que realizar un trabajo arduo para identificar las oportunidades para los productos mexicanos, identificar nichos de mercado, clientes o compradores potenciales para posteriormente trabajar de la mano para convencerlos sobre la calidad de los productos mexicanos y la pertinencia de realizar negocios.

En cuanto a la  IED, el trabajo de las oficinas en el exterior  ha sido pieza clave en el éxito que ha tenido México, ellos tienen que hacer un trabajo constante para identificar las oportunidades de negocios y presentar a México como la mejor opción para los proyectos de inversión o reinversión; debemos tomar en cuenta que en esta fase se compite con otros países que están realizando el mismo trabajo de promoción de su país, una vez confirmado el interés en México, entra una segunda fase en el que los estados deben postularse como la mejor opción, de aquí la importancia de trabajar de la mano gobiernos estatales y municipales junto con las secretarias que tengan en su competencia al sector y los permisos correspondientes para aterrizar ese proyecto.

En materia de internacionalización es importante trabajar de la mano con las empresas para llevar México al Mundo, apoyarles en la asesoría para su establecimiento en el exterior.

 En inversión e internacionalización hay que destacar que es un trabajo complicado en el que se ha trabajado de la mano con los Embajadores y Cónsules, por eso reiteramos que ProMéxico ha sido hasta ahora pieza clave en la coordinación de las actividades para dar cumplimiento a los tres objetivos.

 ¿Qué logros reconoces de ProMéxico en Durango?

Durante 2018, trabajamos en dos fases, primero fue identificar la oferta exportable a través de las visitas que realizamos a campo y a las empresas. Ofrecimos varios seminarios de capacitación en temas como relevantes como: oportunidades de mercado, requisitos internacionales y principales impuestos a la importación, la industria de las  TIC´s  en los diferentes sectores, Innovación y  la importancia que tiene el empaque y embalaje en el comercio internacional, finalmente y  un tema no menos importante  en la actualidad fue E-Commerce. Alcanzamos una participación de cerca de 300 PyMes que pudieron beneficiarse con la información vertida en estos seminarios.

 En una segunda fase, empezamos el contacto con el mercado internacional a través del desarrollo de Misiones Comerciales de exportadores, promoción de oferta exportable; esto es enviando a las oficinas en el exterior el listado de empresas con potencial de proveeduría, también coordinamos agendas de compradores interesados en conocer en sitios la producción de las empresas Duranguenses, Rueda de negocios Alianza Pacífico y el evento más relevante de este año fue traer a Durango la Rueda de Negocios de Bebidas y Destilados; donde tuvimos la participación de 30 compradores internacionales provenientes de Corea, China, Indonesia, Alemania, países Bajos, Reino Unido, Bélgica, Guatemala, Colombia, Perú, Canadá y Estados Unidos. Contamos además con la asistencia de empresas provenientes de 21 estados de la República, y  destacable la participaron 21 empresas de Durango productoras de Mezcal, Sotol y licores.

 También no me gustaría dejar de lado mencionar que apoyamos la participación en Ferias internacionales como por ejemplo; Hannover Messe y China International Import Expo. Asimismo otorgamos el apoyo para Certificación, Diseño de etiqueta principalmente.En este tenor te puedo decir que logramos que más de 25 empresas iniciaran negocios con nuevos compradores, se logró también la confirmación de proyectos de inversión  y se está apoyando con la promoción para la atracción de nuevos proyectos de inversión al estado.

 

 ¿Con qué calidad ha participado el Sector empresarial Duranguense con ProMéxico?

 Te puedo asegurar que hasta ahora hemos trabajado de la mano con nuestros Aliados Estratégicos que son las Cámaras y Asociaciones además de las empresas que se han sumado y han creído en la labor que ProMéxico  ha venido realizando en el estado en este año. Están claros de la oportunidad que tiene Durango en el mercado internacional. Contamos con productos de la más alta calidad, por ejemplo, el Mezcal de Durango; desde el suelo, el agave, el tiempo y forma de cocimiento del agave en los hornos y la destilación hacen al Mezcal de Durango único en el mercado internacional y los que saben… lo repiten; esta ha sido la mejor promoción que hemos logrado. Otros ejemplos a destacar: el tomate y la madera; los que saben regresan al estado por que son productos únicos; las propiedades de cada uno de estos productos logran posicionar al estado como uno de los mejores proveedores. Hay mucha riqueza en el estado; y no  me refiero  solo a la minería;  que un sector estratégico en el estado, pero hay trabajar en ello para  seguir desarrollándola, fortalecer y posicionarla.

 ¿Qué se espera para ProMéxico en el nuevo sexenio?

Por México; considero y estamos convencidos que esta labor se tiene que seguir desarrollando,  son tareas fundamentales  en el desarrollo de los países; la exportación y la inversión son ejes fundamentales.

 Se requiere de una estrategia coordinada articulada, para seguir posicionando a México entre los primeros 15 exportadores del mundo, en los primeros 10 países más atractivos para la IED y posicionar a México entre las primeras 10 economías del mundo.

Una buena estrategia en la promoción de las exportaciones, han llevado a México a posicionarse como uno de los principales proveedores del mundo en productos del sector agropecuario y agroindustrial, también ha logrado reconocimiento como principal exportador de vehículos ligeros, autopartes, televisiones, equipo eléctrico, televisores, industria y equipo médico, etc.

 También impórtate es generar la estrategia correcta en la atracción de IED y seguir posicionando los sectores estratégicos de México como son: agroindustrial, Automotriz, Aeroespacial, TI, Metalmecánica, Salud, Energía, Minería, Logístico.

¿Porqué crees que es importante mantener a ProMéxico en existencia?

Sin duda alguna, creo que el sector empresarial es quien debe tener la última palabra, ellos son los principales actores y beneficiarios de todas las actividades que ha venido realizando ProMéxico; creo que siempre nos quedamos cortos en presupuesto y en personal para atender y desarrollar todos los proyectos estratégicos que debería hacerse en los estados y por sector; la labor que realizamos y la forma en cómo se ha dado el acompañamiento a las PYMES; en su mayoría, son el mejor resultado que tiene ProMéxico. Pero el personal de ProMéxico ya cuenta con el conocimiento y la experiencia.

 Es necesario que México tenga un organismo especializado en la labor de promoción de México y sus productos; estamos inmersos en un mundo globalizado y no podemos quedar al margen y desacelerar nuestro posicionamiento y bajar la guardia en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocios para nuestros empresarios y productores. Así como en la estrategia para la IED y desarrollo de México♦

PYMES, CÓMO APROVECHAR EL HECHO DE SER PEQUEÑA O MEDIANA EMPRESA

Juan Manuel San Martín Reyna/Director del Centro de Investigación de Empresas Familiares de la UDLAP/juanm.sanmartin@udlap.mx/Facebook: https://www.facebook.com/juanmanuel.s.reyna/Twitter: JuanmaSanm

 

La pregunta que de aquí se desprendería ahora sería la siguiente ¿cómo logro llevar este producto y/o servicio a los clientes potenciales? Es decir, el que yo tenga abierta la empresa no implica que por sí sola la gente vaya a comprarme, de alguna manera tengo que lograr conectar la empresa con los clientes, ahí es donde entra la estrategia de negocios, podríamos definirla como lo hace uno de los clásicos en temas de estrategia, Ansoff quien en 1965 definió la estrategia como el hilo conductor  que corre entre las actividades de la empresa y los productos/mercados. Hablamos de la estrategia como un medio que nos permite acercar al mercado (aquellos que necesitan lo que hacemos) lo que nuestra empresa hace. Y para ello nuestra empresa tiene que generar empatía con los clientes, es decir, conocerlos, saber cuáles son sus necesidades, sus gustos, preferencias, estar en estrecho contacto con ellos y poder satisfacer sus requerimientos lo más rápido posible.

Muchos de los errores que los empresarios comentemos a veces es, por ejemplo, no tener un buen servicio post-venta (darle seguimiento al cliente una vez que le hemos vendido el producto y/o servicio), solemos creer que una vez que se cerró la venta nuestro trabajo como empresa está terminado, inclusive tenemos un letrero en el negocio que versa “una vez salida la mercancía no hay devoluciones”, eso no debe ser así, debemos recordar que vivimos en una economía de servicios, es decir, antiguamente el sistema económico se fundamentaba en la tierra, después pasamos a la famosa revolución industrial y ahora estamos en una “revolución de servicios”, el seguimiento de la venta es fundamental, debemos recopilar la mayor cantidad de información posible, necesitamos saber si el cliente está satisfecho, cómo le ha ido con el producto o servicio, una llamada de vez en cuando no debería ser un problema si lo que estamos buscando es la retención del cliente, aspiramos a tener cierta fidelidad por parte de él, por lo que ya no nos debe interesar que el cliente nos compre, nosotros debemos buscar que la compra se repita, los grandes corporativos prácticamente no tienen clientes de los denominados “de primera vez”, con ello nos referimos a clientes que adquieren nuestro producto y/o servicio por primera vez, esto también es una ventaja, ya que podemos irnos ganando la fidelidad de este nuevo cliente. Por ejemplo, algo que a la mayoría de nosotros nos encanta en un restaurante es que el dueño del mismo nos salude y nos pregunté cómo está todo con nuestros alimentos, eso nos da un cierto sentimiento de empatía con el negocio, y apenas sin darnos cuenta, se vuelve nuestro restaurante preferido, la razón es simple, conozco al dueño e inclusive llego a sentirme amigo de él. En cambio el asistir a cadenas restaurantes muy grandes, la atención más personalizada y delicada que puedo llegar a sentir es la de los meseros, tal vez algún día pase el gerente por mi mesa y me salude, sin embargo él no es el dueño, prefiero ir al restaurante de mariscos el “güero” ya que conozco al güero y me agrada más el servicio. Este es un simple ejemplo de cómo podemos aprovechar esa cercanía con el cliente para comenzar a formar esa empatía y ganarme su lealtad♦

Lo que debes saber de las Startups

Miguel Castro Mayagoitia

Pte. CANACO SERVyTUR Durango 

En las últimas décadas el emprendimiento se ha vuelto de suma importancia ante la necesidad de generar ganancias por medio de algún negocio o inversión. Dentro de este ambiente ha surgido una nueva tendencia que seguramente ya has escuchado, me refiero a las “Startups”, pero ¿qué son este nuevo tipo de negocios que está tomando tanta importancia en la actualidad?

Este término, utilizado actualmente de manera constante en el mundo empresarial, se relaciona con empresas emergentes que tienen una fuerte relación laboral con la tecnología. Entonces simplificando  una Startup es una gran empresa en su etapa temprana; que a diferencia de una  PyME, está se basa en un negocio que será escalable más rápida y fácilmente, haciendo uso de tecnologías digitales (APPS).

Como su nombre lo indica, el término solamente aplica cuando el proyecto está en el arranque. Una vez que haya escalado dejara de llamarse Startup.

Cada una está respaldada por una idea que busca simplificar procesos y trabajos complicados, con el objetivo de que el mercado tenga una experiencia de uso simplificada y fácil.

Temporalidad, escalabilidad y crecimiento exponencial definen, a grandes rasgos, este tipo de emprendimientos, los cuales ocupan hoy el mayor interés de los inversionistas.

México, por ejemplo, ha puesto especial atención a estos proyectos, desde que, en 2011, se crearon las primeras aceleradoras y apoyos directos a startups tecnológicas.

En 2016, el estudio “Startup América Latina 2016: Construyendo un futuro innovador”, realizado por la OCDE, determinó que México es el país que más apoya estas iniciativas dentro de las naciones que conforman la Alianza del Pacífico. Sin embargo, también existe la estadística por parte de INEGI que dice que el 75 por cierto de los emprendimientos en México  fracasan antes del segundo año; es por eso que si tú quieres crear tu Startup, es importante no perder de vista estos tres elementos para que tu proyecto funcione:

• Identifica el problema y cásate con él: una Startup está llamada a resolver un problema y entender toda la filosofía en torno al mismo.

Tener un enfoque en el problema permite ser más flexible y adaptar el producto a los usuarios y al mercado.

• Arma tu equipo: los emprendimientos de este tipo requieren de personas que se complementen entre sí. Hay personalidades efectivas para la estrategia de negocio, otras para levantar capital y otras para ejecutar y realizar ventas. Necesitas a todas ellas y otras que requieren tu negocio en específico.

• Sal de la Caja: para que la Startup crezca, pero, sobre todo, para reconocer tu público objetivo, es importante el contacto frecuente con los clientes potenciales, entender lo que buscan y cuáles son las expectativas♦

 

 

 

 

Economía colaborativa

 Daniela León Losoya / Centro de Negocios UJED / daniela.leon@ujed.mx / @Danileolo

Lo que tú no tienes lo tengo yo.

Quien iba a pensar que en pleno siglo XXI el nuevo y prometedor modelo de economía sería derivado del trueque, el intercambio de bienes y servicios no es una novedad, lo que sí es una novedad es el cuándo, cómo y por quien son satisfechas dichas necesidades.

La relación oferta demanda ha tenido un giro tecnológico gracias a la cuarta revolución industrial, que hablar de un mundo globalizado es ya un cliché, lo evidente es que no hay fronteras limitantes y la facilidad para comunicarse es ahora de manera instantánea haciéndonos vivir un entorno de colaboración, satisfaciendo necesidades entre cualquier persona que tenga acceso a la red a través de un clic, y esto es un poco de lo que trata la economía colaborativa.

Dice Rachel Botsman, quien se considera líder del pensamiento global sobre el poder de la colaboración y el intercambio a través de las tecnologías digitales para la transformación, que la Economía colaborativa  es  “una economía forjada sobre redes de personas conectadas entre sí y comunidades versus instituciones centralizadas que transforma la manera en cómo podemos producir, consumir, financiarnos y aprender.

También nos muestra los cuatro componentes clave de este modelo y algunos ejemplos:

1. Consumo: nos habla de activos subutilizados y su máximo rendimiento donde a través de una plataforma de acceso compartido hablamos de Airbnb, Uber, Bla Bla Car.
2. Producción: diseño, producción y distribución de bienes a través de redes colaborativas como Arduino, proyecto y comunidad internacional que diseña y manufactura placas de desarrollo de hardware para construir dispositivos digitales.
3. Financiación: participación colectiva para prestamos y modelos de inversión realizados entre grupos de personas, Kickstarter es una de ellas
4. Educación: Duolingo, Coursera o Wikipedia son parte de modelos accesibles de aprendizaje colaborativo.

En conformidad con esta idea de economía observa que, hacer negocios ya no implica esfuerzos desgastantes e inversiones extraordinarias, es creatividad y colaboración aplicado a nuestro entorno, es observar detenidamente los problemas y aprovechar las  oportunidades y nuevas herramientas que tenemos y darles solución.

Con permiso del lector me atrevo a suponer♦

DECLARACIÓN ANUAL DE IMPUESTOS

 

MARCELA PARADA LOPEZ. Directora y responsable del SAT en Durango

 

Buscando tener información acertada para tener en tiempo y forma la tan temida declaración de impuestos platicamos con la Directora y Responsable del SAT en Durango Marcela Parada López, quien nos explica de forma clara y concisa lo que es dicha declaración.

 Es una relación de información fiscal que debe reportar el contribuyente respecto a los ingresos que percibe.

A través de una declaración mensual, semestral, bimestrales o anual dependiendo del régimen fiscal en que se encuentre dado de alta el contribuyente. La declaración anual  específicamente  se presenta para el mes de abril de cada año,  el ejercicio fiscal comprende de enero a diciembre de cada año debe preparar su contabilidad en orden, declaraciones mensuales para poder cumplir su declaración anual.

 Una de las facultades del SAT es brindar orientación  de manera eficiente y eficaz para apoyar, por medio de sus  servicios a los contribuyentes con el fin de  presentar sus declaraciones.  Es además  una institución que enseña temas de orientación fiscal,  a cómo presentarlas, llevar una contabilidad en orden, dar herramientas y apoyo  de forma gratuita.

 Para agilizar y dar la atención que se merece,  el SAT se maneja a manera de citas,  en las cuales no pasa de dos días para obtenerla. Todos los procedimientos se realizan vía internet,  listo para que el contribuyente la utilice; de no tener  los conocimientos y herramientas  necesarios, el SAT proporciona  el espacio y el apoyo para hacerlo en las instalaciones. El tiempo de atención de este proceso ahora es mas ágil, con una duración aproximada de  20-30 minutos, para hacer una declaración anual eficaz,  ya que  la información está al alcance de los contribuyentes en  y beneficio del mismo.

 La evolución  a la  factura electrónica, resultado de un gran avance tecnológico, optimizó el cumplimiento oportuno de las obligaciones fiscales del contribuyente. Es por eso que esta herramienta se convirtió en la piedra angular de esta institución pues con ella se puede tener conocimiento de cualquier movimiento fiscal, ya que todo queda directamente registrado en su sistema.

Otro gran  avance  a considerar en el control eficaz de la información fue el surgimiento de un catálogo electrónico para definir los productos y servicios a deducir. Desde julio de 2017 existe y está disponible para su consulta.

El uso del CFDI es clasificar el concepto de la factura agilizando el proceso de la declaración. Checar el catalogo que nos presenta el SAT  nos lleva a identificar y especificar  los conceptos que manejamos según el giro de nuestra empresa.  Es un ventaja administrativa que el control de productos y servicios del empresario se basen en las claves que establece el SAT para complementar de manera viable la contabilidad del negocio.

 El empresario al Involucrarse en el tema fiscal  hace que su empresa crezca de forma sana.♦

Contabilidad financiera

CLAVE DEL ÉXITO DE LAS GRANDES EMPRESAS

M. F. y C. P. Cynthia Carrillo Corral / Jefe del Departamento de Servicios Administrativos de la Incubadora del IPN Durango.

Es una práctica común que las Mipymes establezcan un control para el registro de sus operaciones con base en la legislación fiscal vigente, y no es que sea incorrecto realizarlo de esta manera, sin embargo, a la hora de tomar decisiones basarse en reportes que estén supeditados a las leyes fiscales no son la mejor opción. ¿A qué me refiero con esto? La contabilidad fiscal está realizada con reglas de carácter general y no desde el punto de vista de las necesidades propias de cada empresa, por lo tanto lo que para una empresa puede parecer razonable para otra puede que no lo sea.

Dicho de otra manera, el impacto financiero que tienen las operaciones de la empresa pueden no estar conjugadas con las reglas fiscales, siendo ésta la principal razón por la que las grandes empresas deciden tener sus registros contables basados en los principios financieros y llevar el control fiscal fuera de su sistema.

Es común que las Mipymes no tengan dentro de su plantilla a un fiscalista, por lo tanto contratan a personal externo que les ayuda a llevar el registro de sus operaciones y a estar al corriente con sus obligaciones fiscales, ya sea por costo o bien porque no lo consideran indispensable para el desarrollo de sus operaciones. Pero es precisamente esto lo que lleva al fracaso a muchas empresas debido a que pueden no estar considerando todos los aspectos que se deben revisar en el mediano y largo plazo o bien calcular utilidades no basadas en la realidad.

Las ventajas de la contabilidad financiera sobrepasan a las de la fiscal, sin embargo, no es sencillo cambiar a este sistema de un día para otro, puesto que se requiere tanto conocimiento amplio del tema financiero como nociones detalladas de la empresa en la que se va a implementar, y como lo acabo de mencionar, es costoso y en algunos casos riesgoso sí no se toman las medidas necesarias para llevar a cabo la transición.

Por lo tanto, recomiendo a las empresas que primero se asesoren con alguien que se especialice en el tema y que busquen sí el sistema que utilizan actualmente puede ser sujeto a este cambio. Espero que esto les sea de utilidad y que aquellos que están iniciando un negocio valoren qué tipo de contabilidad requieren para llevar el control de su empresa.♦